【金融行业框架】“死亡潮”涌现 O2O创业如何幸存


发布时间:2021-04-22 22:28:14 阅读量:914 作者:盛承

“今年就是一个O2O企业成批死掉的年份,我预计获得投资的大部分企业会死掉金融行业框架。”蒋毅威说。

巨头夹击下,O2O创业项目爱拼车死于风口。2015年5月25日,爱拼车发布“死亡”公告。6月1日12点,关闭发布线路和抢单服务。6月5日关闭所有服务器。

爱拼车“猝死”,搁浅在移动出行O2O的资本洪流之中。记者联系爱拼车联合创始人杨洋,对方表示不愿多谈那段经历,“就像失恋了一年半载,还要再揭开伤疤。”

爱拼车只占O2O庞大死亡名单中的一席。近几年,O2O创业潮起,同时大量项目在风口中陷落,其中不乏身价不菲的土豪项目,如餐饮O2O食神摇摇,其融资额已达1200万美元。

在O2O领域,往往会出现重复创业的行为——死掉了,再投入一个新项目金融行业框架。“因为O2O是壁垒最低的创业,不需要太高的技术,但就因为壁垒低,很难成功。”早期风险投资机构五岳天下合伙人蒋毅威说。

本版采写(除署名外)/新京报记者 刘夏

“爱拼车”猝死风口

滴滴快的合并、Uber入局,让杨洋彻底觉得“天变了”:“之前每天上门的投资人都变得不再热情。”

爱拼车由朱峰、陈旭东、杨洋三个“阿里人”在2013年于杭州创办,第一个版本2013年10月上线,在国内拼车应用中起步较早。

2013年12月31日,北京市交通委发布了《小客车合乘指导意见》鼓励市民拼车出行,合理分摊费用。杨洋深受鼓舞,当时他对记者表示,“政策给了拼车一个很好的正名”。

发展顺风顺水时,爱拼车做过“平台通吃梦”。在2014年推出了拼车以外的P2P租车项目“多诺租车”,获得数百万美元的Pre-A投资。在后期却发现,P2P租车的政策和行业风险很高。今年4月,多诺租车被迫叫停。不过这一次分心造成的损失已无法挽回。

P2P租车、拼车两个项目上顾此失彼,为爱拼车黯然离场的主要原因之一。其二,则无疑是滴滴快的合并、Uber入局,这让杨洋彻底觉得“天变了”。

“我们加紧融资,之前每天上门的投资人都变得不再热情,他们知道这个行业已经是资本掌控格局了,没有人会在两个百亿美元巨头打仗的时候再去投资一家小公司。”杨洋表示,整个行业已被资本所裹挟。

2014年12月,爱拼车也曾在全国23个主要城市启动一轮“烧钱大战”,发放了1000万元红包。今年3月推出“一元拼全城”活动。但相比竞争对手动辄10亿元的补贴相比,远不可同日而语。

爱拼车最终还是没有融到第四轮,共经历了三轮融资,最高全国做到2000万用户。永远定格在这个成绩上。

爱拼车宣布停止服务距今2、3个月的时间,杨洋已全心投入一个新的O2O项目“小饭桌”,试图甩掉之前创业失利带来的不快回忆。

“最良心外卖”关张了

更多的O2O项目根本没有机会像爱拼车一样,登上历史舞台PK巨头。在籍籍无名奋斗几个月后便死掉。“咕哩便当”在给九江学院的师弟师妹送了6个月外卖之后说了“拜拜”。

两个北漂、一个从美国加州大学回来的“海归”,高中毕业八年后再聚首,在老家江西九江一同经历了这次创业。

蒋峰是2006年来到北京的,发觉外卖在一线城市非常火,就想寻找机会回老家尝试一番。当时的创业初衷是打造本地生活平台,将外卖作为切入口。

不像大城市有密集的写字楼,九江很难找到人群集中的地方,于是他们瞄准了拥有3万学生的九江学院。去年6月筹划,9月13日上线,赶着开学返校高峰期启动了宣传。

“我们是当地第一家做微信订餐的。餐品也是当地没有的,引入了吉野家的标准化生产模式,可以卖到12、13元,比其他一般7、8元的高出不少。”蒋峰说。

不过第一天开张,遇到了很多问题。首先就是系统,当天中午的电话订单加系统订单,起码有四五百份,足以让任何一家当地餐饮小店爆单。原本在外面盯地推的蒋峰急匆匆回来关停了系统。其次是餐品,一上来就推出了6个餐品,配送方面比较混乱。接收能力显然跟不上。

“后来赶紧做减法,用户体验好一点。”蒋峰表示,由于我们之前都没有餐饮方面的经验,导致第一天的订餐体验很差,后期通过配合免单、半价、送饮料、订单一分钟送到等手段,把吐槽的同学变成了粉丝。

咕哩便当开张不到一个月时,饿了么突然进入了九江,一上来补贴“满10减7”,导致订单下滑特别明显。之后美团进入,两家较着劲补贴越来越多。蒋峰发现自家订单已经稳定在每天30-70份的量很难上升。

由于可预见的瓶颈,今年4月份,蒋峰决定把咕哩便当的项目停掉。这期间,咕哩便当一共累积了2000粉丝,有学生留言关心,还有的在微博上评价他们是“最良心的外卖”。

之后蒋峰曾一个人单枪匹马杀回北京,在西直门一家商场里另起炉灶主攻写字楼白领,后来还是太难,订单量没有达到预期。

O2O天使融资窗口关闭

“对于O2O创业,2014年是天使的窗口期,新进来的O2O项目要想再融到天使已经很难了金融行业框架。”以太资本联合创始人李悦说。

“不坚持了,以后少碰餐饮。”蒋峰表示,被这两次经历给“伤到了”。“以前看书上说餐饮O2O要慎入之类的文章,都不以为然,这次是亲身经历才知道。很辛苦,而且投入产出不成正比。”他现在又有了新的创业项目,是对接中小批发商和小卖部的B2B生意。

聊到这些,蒋峰其实没有什么悲壮的感觉,说就像“玩了一下”。咕哩便当没有引入外部投资,是几个合伙人凑的钱,大家的家境也足够殷实。

这种“玩票”的轻松感,是下注O2O项目的投资机构完全体会不到的。

“当时鼓吹O2O颠覆线下,是一件很大的好事。许多机构回过头去看都很后悔,在今天环境下,一味的烧钱,这家公司就没有收入,如果融不到钱都是死。去年刚融到天使轮的很多O2O公司,面临的困境就是要么裁员,要么融资。”五岳天下合伙人蒋毅威表示。

他告诉记者,今年一季度开始,大家变得惶惶不安。能融到钱的越来越少,烧钱却烧不出来一个结果。“为了能成功融资补血,还出现很恶劣的刷单现象,拿着虚假的数据去给投资人看。”

在近期,专注天使和A轮的融资平台以太资本发布了一份数据报告:显示一年内成功帮助150多家企业融资,其中,O2O创业项目高达26%。在以太资本平台上,过去一年有41.27%的投资人选择关注O2O领域的天使项目。报告还显示,去年O2O领域的天使项目太火,意味着今年的天使融资窗口快关闭了。

“对于O2O创业,2014年是天使的窗口期,新进来的O2O项目要想再融到天使已经很难了。”以太资本联合创始人李悦说。他表示,今年的风口是B2B和企业服务创业项目。

“大部分企业会死掉”

“想想当年的团购是多少人往里面投钱,最后怎么止损?没办法止损,只能接受后果。”蒋毅威称,当年团购还是有很多融到了C轮,死的时候没有太多天使机构的钱在里面。“这一次O2O创业很多融资集中在天使,就死掉了。”

蒋毅威表示,创业企业没有绝对的安全,融完B轮、C轮,没有卖出、没有上市前都不安全。中小企业平均寿命只有3年,能否活得长取决于能否产生利润。“有的项目小而美的时候是赚钱的,等到规模化之后又变得没有利润了。规模化利润没有实现之前,都是在悬崖边上。区别在于距离悬崖5米、10米还是100米罢了。”

“O2O项目死亡潮现在已经出现。今年就是一个O2O企业成批死掉的年份,我预计获得投资的大部分企业会死掉。”他说。

在目前近2000名员工中,80、90后占比96%,科技人才占比已超60%,硕博士占比19.7%,海归占比10%,年轻化、知识化、专业化成为苏宁金融人才队伍的三大特色。这其中又以苏宁金融研究院为代表。秉承多元开放、价值共享的原则,苏宁金融研究院依靠人才优势,有效整合内外部优质资源,对内服务零售核心,打造集团的战略智囊;对外为政府、企业和第三方提供定制化研究咨询,输出金融科技为行业赋能,建设开放的企业智库。

爱拼车 创业 巨头

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来自迁安的网友说:评论时间:2021-04-22
自己喜欢的东西就不要问别人好不好看,你努力合群的样子,并不漂亮,你的生活不会因为别人的话变好。 回复
来自荆门的网友说:评论时间:2021-04-22
自己喜欢的东西就不要问别人好不好看,你努力合群的样子,并不漂亮,你的生活不会因为别人的话变好。 回复

  • 来自徐州的网友说:评论时间:2021-04-22
    我们不肯探索自己本身的价值,我们过分看重他人在自己生命里的参与。于是,孤独不再美好,失去了他人,我们惶惑不安。 回复

  • 来自毕节的网友说:评论时间:2021-04-22
    没有谁会对谁好一辈子,只有自己不会委屈自己。 回复

来自枝江的网友说:评论时间:2021-04-21
不要沉默,不想说的过错。 回复
来自安阳的网友说:评论时间:2021-04-21
喜怒哀乐,牵着年轮的手,永无停止的前行,是健康,是平稳,把这几种原生态最本质的东西,拧成了一股绳,拴住了心脏当做纸鸢放飞,一跃升空,看见了天空的蓝,看见了大地的绿。 回复

  • 来自绵竹的网友说:评论时间:2021-04-21
    让我花掉一整幅青春, 用来寻你。 回复

  • 来自禹州的网友说:评论时间:2021-04-21
    不要太把一个人放在心上,因为在那个人的心里你或许什么都不是。 回复

  • 来自漳州的网友说:评论时间:2021-04-20
    希望有人懂你的低头不语,小心翼翼守护你的孩子气。 回复

  • 来自潜江的网友说:评论时间:2021-04-20
    如果有来生, 要做一棵树, 站成永恒, 没有悲欢的姿势。 一半在土里安详, 一半在风里飞扬, 一半洒落阴凉, 一半沐浴阳光, 非常沉默非常骄傲, 从不依靠,从不寻找。 回复

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